Tipos de Organigramas

 Organigrama Circular El organigrama circular  tiene como eje de la estructura a la persona o departamento de mayor jerarquía . Y en torno a este se despliegan los demás componentes, de dentro hacia afuera. Esta estructura evita las jerarquías directas y favorece la  integración entre áreas.

 Organigrama Mixto El organigrama mixto  fusiona el organigrama horizontal y el vertical . Parte de un área principal que actúa como líder y se despliega de arriba hacia abajo con las diferentes áreas. De forma horizontal se despliegan los departamentos que componen cada área. Este tipo de organigrama es común en  organizaciones de gran tamaño, con elevado número de empleados y divisiones .

  Organigrama Horizontal El  organigrama horizontal  se despliega de izquierda a derecha: las personas con mayor jerarquía  aparecen en el extremo izquierdo  y las siguientes escalas jerárquicas se van desplegando hacia la derecha. Esta estructura aporta formalidad a la organización. Dependiendo de la comunicación y el tipo de relación entre las partes,  incentiva los vínculos horizontales , fomentando una dinámica dialogística. Para ello, es recomendable el uso de encuestas de  clima laboral  que impulsen una cultura participativa.

 Organigrama Lineal o Vertical Se considera el organigrama más clásico.   Representa la estructura de arriba hacia abajo , el CEO o líder está en la parte superior y  subordina el resto de las áreas y empleados . Es una estructura algo más rígida en cuanto autoridad y responsabilidad. El  organigrama vertical  es de los más utilizados debido a su sencillez y a que se basa en la jerarquía para desarrollar la distribución. Se adapta a organizaciones de distintos tamaños. Los managers tendrán que hacer un seguimiento exhaustivo de sus colaboradores,  con el objetivo de que no queden limitados en sus funciones o no queden bloqueados . Dentro de este modelo de organigrama de empresa, se encuentra el  organigrama jerárquico . Su característica principal es que establece las  relaciones entre los departamentos de forma escalonada , parte de un sector con mayor autoridad y establece los vínculos con los otros componentes. Desde ese punto de partida se despliegan los departamentos y sus divisio

  Organigrama Matricial Esta estructura combina distribuciones verticales y horizontales. Por un lado, los  puestos de trabajo y departamentos  se dividen según las funciones. Y, por otro lado,  se encuentran las divisiones de la organización .  La jerarquía se divide en  dos líneas independientes que cuentan con los mismos derechos . La mayoría de los trabajadores estará en contacto continuo con ambas líneas. Gráficamente se representa con líneas verticales y horizontales que integran las áreas.

 Organigrama funcional o estructural Es un organigrama vertical que  configura la estructura organizativa a partir de las funciones . Parte de un CEO o líder y, posteriormente,  se divide en áreas o departamentos . Por ejemplo, el departamento Comercial agrupa a todos los especialistas en el departamento. Se plasma gráficamente de manera vertical. Se ordena según las capacidades de cada empleado  con el objetivo de que todas las áreas funcionen bajo el enfoque global de la empresa y evitar inconvenientes que afecten a la productividad. Si una compañía, no obstante, busca dinámicas laborales integradas, este organigrama no es la mejor opción debido a que, por su estructura marcada y jerárquica, existen ciertas barreras entre los departamentos y equipos.